Como forma sistemática e voluntária para reduzir o consumo de energia numa empresa ou num processo, a norma ISO 50001 foi criada para responder à crescente necessidade de melhorar os desempenhos e criar processos eficientes em geral. A aplicação da ISO 50001 nas organizações procura soluções e comportamentos de eficiência energética de forma a economizar custos. Os aspetos essenciais para garantir a implementação de um Sistema de Gestão de Energia (SGE) são os seguintes:

 
  • Conhecimento do consumo de energia da organização: porquê/como/onde/quando e quanta a energia é consumida;
  • Acompanhamento da evolução do consumo de energia;
  • Disponibilidade de dados para tomada de decisões sobre medidas a serem tomadas para melhorar o desempenho energético;
  • Adoção de medidas para otimizar o uso de energia;
  • Controlo dos resultados das ações e investimentos realizados para melhorar o desempenho energético.

Como é aplicada?

 

Baseada no modelo Plan-Do-Check-Act, a ISO 50001 é aplicada a toda a organização, incluindo todos os colaboradores, ou simplesmente a um processo e partes interessadas, monitorizando e melhorando continuamente:

Plan (Planear): realizar a avaliação energética e estabelecer a linha de base, os indicadores de desempenho energético, metas, planos de ação necessários para produzir resultados que melhorem o desempenho energético de acordo com a política energética da organização;

Do (Fazer): implementar planos de ação de gestão de energia, incluindo procedimentos e processos, com o objetivo de melhorar o desempenho energético;

Check (Verificar): monitorizar e medir processos e produtos, características-chave das operações que determinam o desempenho energético em relação à política e metas de energia e reportar os resultados;

Act (Atuar): tomar ações que visem melhorar continuamente o desempenho do SGE em relação aos resultados alcançados.

 
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Figura 1 – Metodologia Plan-Do-Check-Act (PDCA)

 

Aplicável a organizações de qualquer tamanho, é esperado que esta norma possa afetar até 60% do uso de energia à escala global, avaliando o status atual das organizações e promovendo melhores métodos de uso de energia. Sendo uma abordagem contínua no tempo, espera-se que toda a organização envolvida, tenha formação contínua e informação para o bem maior do processo.

A solução também é monitorizada para avaliar os resultados alcançados resultantes dos objetivos estabelecidos e para saber se estão a ser bem-sucedidos e como podem ser melhorados. A monitorização constante resulta em efeitos contínuos e duradouros.

Quanto tempo para a implementação?
 

Dependendo da profundidade da análise e do tamanho da organização/processo a ser incluído na aplicação da norma, espera-se que o processo leve de 1 a 3 anos para ser concluído e executado.

As fases

 
 
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Fase 1 | Iniciar a implementação de um SGE de acordo com a ISO 50001

Realizar uma revisão inicial ao SGE (Gap Analysis);

 

Fase 2 | Compromisso da gestão de topo

A implementação do sistema de gestão de energia deve começar com o compromisso da gestão de topo, a qual deve assegurar a disponibilidade de todos os recursos necessários para a sua implementação e para a melhoria do desempenho energético.

 
Fase 3 | Planeamento energético

  1. Realizar a avaliação energética à organização;
  2. Definir o consumo energético de referência;
  3. Definir os indicadores de desempenho energético.

 
Fase 4 | Implementação e operação do SGE

  1. Papel fundamental dos recursos humanos;
  2. Definir as estratégias de comunicação interna e externa;
  3. Assegurar o controlo documental e o controlo operacional;
  4. Integrar critérios energéticos na conceção de instalações, processos ou produtos;
  5. Integrar critérios energéticos na aquisição de energia, serviços, produtos e equipamentos.

 
Fase 5 | Verificação do desempenho do SGE

  1. Assegurar a monitorização, medição e análise das caraterísticas-chave;
  2. Avaliar conformidade com exigências legais e outros requisitos;
  3. Definir o plano de auditorias internas ao SGE;
  4. Gerir as não-conformidades, correções, ações corretivas e preventivas;
  5. Definir a forma de controlo dos registos internos do SGE.

 
Fase 6 | Revisão do SGE pela gestão
 
Fase 7 | Certificação do SGE de acordo com a ISO 50001
Quais as vantagens e desvantagens?
 

Vantagens

  • Reduzir o consumo de energia;
  • Aumentar a produtividade;
  • Aumento do poder de competição;
  • Aprofundar o conhecimento da organização/processo;
  • Melhor planeamento de custos.

Desvantagens

  • O planeamento envolvido num sistema de gestão de energia é complexo e consome tempo;
  • O controlo dos custos decorrentes da implementação da gestão requer atenção especial pela gestão de topo.
Como posso implementar a ISO 50001?
 
Com 25 anos, a Tecnoveritas tem a experiência e o know-how necessários para ajudá-lo a implementar a ISO 50001 na sua organização, ao mesmo tempo em que faz uma pesquisa completa sobre energia que lhe dará total conhecimento da eficiência do seu negócio.